Descifrando las emociones: llorar


Los seres humanos lloramos por distintas causas: congoja, tristeza, impotencia o por sentirnos frustrados, pero también podemos llorar de felicidad.
Algunos animales también lloran al sentirse tristes o doloridos pero la especie humana es la única que llora de emoción.
Veamos en que circunstancias lloramos y porque lo hacemos.



Lloramos por motivos biológicos, con el llanto se limpia el lagrimal, se consigue una adecuada hidratación de los ojos y se liberan hormonas que nos causan bienestar.
El estrés conduce a una sobrecarga emocional en las personas y al llorar se elimina una parte de la adrenalina que provoca ese estrés.

Esta comprobado que al llorar el cuerpo libera "opiáceos endógenos" que provocan los mismos efectos que algunos calmantes.

Pero no siempre que expelemos lágrimas quiere decir que estamos excesivamente tristes o alegres, el cuerpo siempre está expulsando lágrimas para otras funciones.


Definamos los tipos de lágrimas:

Lágrimas basales: Este tipo de lágrimas nada tienen que ver con las emociones, sirven para mantener al ojo limpio y húmedo, nutrir la córnea y actuar como lubricante para el movimiento de los párpados. Son producidas todo el tiempo.

Lágrimas reflejas: Actúan para limpiar el ojo, deshacerse de partículas y cuerpos extraños, también para eliminar sustancias irritantes, un ejemplo bien claro de las lágrimas reflejas son las lágrimas al pelar cebollas.

Lágrimas emocionales: son provocadas por una elevada alteración del ánimo, sobre todo estados negativos, como malas noticias, tristeza o impotencia, aunque también aparecen en emociones positivas, como una felicidad muy intensa.


Analizando los tipos de lágrimas

Las lágrimas emocionales no solo se originan por causas diferentes a las lágrimas reflejas y basales, sino que además poseen una distinta composición química. Las lágrimas basales y reflejas tienen agua, glucosa, componentes antibacterianos, potasio y sodio que le dan el característico gusto salado a las lágrimas. Mientras que las lágrimas emocionales, contienen hormonas que el cerebro produce en situaciones de estrés.

Hay algunos neurocientíficos afirman que, cuando lloramos en medio de un estado de angustia, las lágrimas funcionarían eliminando estas hormonas que de otra manera se acumularían en nuestro organismo manteniendo el nivel estrés. Esta sería la causa por la cual cuando lloramos nos sentimos más reconfortados.


¿Por qué lloramos de felicidad?

En estos casos, las lágrimas funcionan como una descompresión emocional, además de cumplir una importante función comunicativa.
No olvidemos que el hecho de llorar genera sentimientos de solidaridad y empatía en otros individuos y la empatía la utilizamos para expresar un gran número de emociones. Por tanto, también se podría tener en cuenta como un modelo de lenguaje no verbal que puede ayudar a cimentar o vigorizar las relaciones personales.
Consideremos que si muchas personas lloran en un mismo lugar simultáneamente, los vínculos entre estos individuos se refuerzan notablemente.


Algunos apuntes

  • En promedio los hombres lloran una vez al mes, y las mujeres cinco veces al mes, en el sexo femenino el llanto se produce especialmente antes y durante la menstruación, es cuando puede llegar a producirse hasta cinco veces más de lo normal.
  • Cuando somos niños pequeños, lloramos para atraer la atención de nuestra madre, es muy probable que a lo largo de la evolución humana haya quedado ligado el sentimiento de buscar ayuda con el estímulo del llanto, por eso es más factible que una persona llore cuando hay alguien presente.
  • Cuando las mujeres lloran de emoción, las lágrimas contienen una sustancia química que reduce el deseo sexual en los hombres.
  • Mientras que las mujeres acostumbran a llorar más por impotencia o rabia, los hombres lloran más por orgullo o alegría.
  • En la antigüedad, las lágrimas eran asociadas con los estados del cuerpo, y se veía el llanto como una purga de los excesos del cerebro, por tanto se creía que las personas “que más pensaban”, las más inteligentes, lloraban más.


Porque hay canciones que tienen éxito y otras no


Cuantas veces nos ha sucedido que escuchamos por primera vez una canción y nos conmueve, nos parece una melodía estupenda, una letra que nos emociona… y enseguida nos preguntamos ¿Por qué esta canción no es un gran éxito? ¿De que depende que una canción cobre una notoriedad inusitada?
¿Por qué hay canciones hermosas que pasan sin pena ni gloria y canciones mediocres que son verdaderos éxitos?



Mucha gente cree que hay canciones que son un éxito porque han sido intensamente promocionadas, si sólo fuera eso, con hacer una buena promoción nos aseguraríamos un éxito musical, la cosa parece más compleja.

Hace poco más de un año investigadores del departamento de Música de la Universidad de Stanford realizaron un experimento para observar el comportamiento de un grupo de jóvenes frente una nueva melodía y cómo funcionaba el mecanismo que podía llegar a hacer "popular" a una canción.


La música al laboratorio

Los investigadores seleccionaron 25 canciones de una página web que promociona nuevos grupos musicales, o sea que la posibilidad de que esa melodía o banda ya haya sido escuchada por alguno de los participantes del experimento era mínima o nula.

Por otra parte se seleccionó a 300 alumnos de la universidad y se les facilitó un usuario y una clave, posteriormente se les solicitó que fueran a un determinado sitio web que los investigadores habían preparado con antelación, allí estaban todas las melodías disponibles para escuchar.
También se les pidió a los alumnos que las melodías que les gustase la descargaran en sus computadoras.

Lo que no sabían los alumnos es que los investigadores habían separado en 2 grupos a los participantes, además de haber hecho trampa con el número de descargas.
En el primer grupo habían manipulado el número aumentado considerablemente la cantidad de descargas de determinadas canciones.
En el segundo grupo hicieron exactamente lo mismo pero con canciones distintas.

Los resultados fueron singulares, en el primer grupo las canciones más elegidas fueron las que tenían mayor número de descargas, o sea que la manipulación por parte de los investigadores había provocado que los participantes eligieran esas canciones como favoritas.
En el segundo grupo el resultado fue exactamente igual, aquellas canciones con más descargas fueron las elegidas por los participantes, tengamos en cuenta que las canciones con mayor número de descargas del segundo grupo eran distintas que las del primer grupo.

Con estas pruebas se puede asegurar sin dudas que las preferencias de cada persona son afectadas en cierta medida por las preferencias de los demás… en otras palabras, si a otras personas les agrada una determinada canción yo le voy a prestar más atención a esa canción.


Conclusiones…

Las personas tenemos la tendencia a valorar más una canción cuando está mejor conceptuada por los demás, sobre todo cuando las otras personas pertenecen a nuestro mismo grupo social, cultural, etc.

Esta tendencia se convierte en un mecanismo social que predispone a que la propagación de una canción sea fulminante, por tanto abre la posibilidad a que se convierta en un "éxito".



¡Arriba las manos!... robos que hicieron historia


Existieron atracos que no pasaron desapercibidos, ya sea por el monto de lo robado, por la audacia del golpe, porque el lugar despojado parecía inviolable o porque la obra de arte robada era de gran valor.
Muchos de estos hechos han quedado en el recuerdo, tanto impactaron en su momento que varios se transformaron en libros y películas.
Demos un repaso por algunos de los robos que hicieron historia.



Robo de "La Gioconda"

El 21 de agosto de 1911 el italiano Vincenzo Peruggia, un ex empleado del Museo del Louvre de París, llegó vestido con ropa de trabajo similar a la del personal de mantenimiento, descolgó el cuadro y separó la pintura del marco. Posteriormente se retiró del museo con el cuadro escondido bajo su ropa.
La pintura fue recuperada 2 años y medio después, Peruggia estuvo intentando vender la obra a varios museos italianos hasta que fue denunciado.
Estuvo 1 año en prisión.


Asalto al Tren de Glasgow

En el año 1963 Ronald Biggs y Bruce Reynolds planificaron y llevaron a cabo un robo que en su momento fue considerado como el "robo del siglo".
Quince encapuchados asaltaron el tren postal que viajaba de Londres a Glasgow y se llevaron más de cien sacas de dinero que había en su interior, el monto total ascendía a 2.631.784 libras esterlinas, una cifra descomunal para esa época.
Trece de los quince asaltantes fueron capturados pero Ronald Biggs logró fugarse de la cárcel en 1965 y huir primero a Australia y posteriormente a Brasil, dónde vivió disfrutando de gran parte del botín.


Robo al Castillo de Drumlanrig (Escocia).

Ocurrió en Escocia el 27 de agosto de 2003, dos hombres ingresaron en una excursión de turistas que visitaba el castillo escocés de Drumlanrig, propiedad del duque de Buccleuch, lograron desconectar la alarma y se llevaron por la ventana de una cocina el cuadro "La Madonna del Huso" de Leonardo Da Vinci valorado en 65 millones de dólares.
La pintura fue recuperada en 2007 en Glasgow y los ladrones detenidos.


Camión Blindado de la Compañía Dunbar en Los Ángeles

El 12 de septiembre 1997 se perpetró en Los Ángeles, el mayor robo en la historia de Estados Unidos.
El autor, Allan Pace, un inspector de seguridad que conocía con exactitud los horarios de los camiones. Contrató a 5 ladrones para hacerles una emboscada a los guardias de seguridad de la compañía "Dunbar".
Se llevaron 19 millones de dólares de los cuales aun hoy, 10 millones están desaparecidos.
Meses después la banda completa fue atrapada por la policía, el cerebro del robo Allan Pace fue condenado a 24 años de cárcel.


Robo del cuadro "View of Auvers-sur-Oise" de Paul Cezanne

Minutos antes de la medianoche del 31 de diciembre de 1999, un ladrón entró sin ser detectado en el "Ashmolean Museum" de Oxford, Inglaterra, para robar el cuadro "View of Auvers-sur-Oise" de Paul Cezanne. La obra está valorada en 6,5 millones de dólares.
Aún no ha sido recuperada, se cree que está en manos de algún coleccionista privado.


Robo a la Societe Generalé en Niza

Un fin de semana de julio de 1976 tuvo lugar el robo más espectacular de la historia de Francia. Albert Spaggiari y 15 cómplices robaron uno de los bancos más grandes del país, utilizando el sistema de alcantarillado de la ciudad para acceder a la bóveda de la sucursal de Societe Generalé de Niza.
El monto total del robo nunca se supo ya que además del dinero del banco vaciaron todas las cajas de seguridad.
Después de ser atrapado, Spaggiari protagonizó una fuga de película tirándose por una ventana en pleno juicio.
Nunca más se volvió a saber de Albert Spaggiari ni de una suculenta parte del botín.


Robo del Davidoff-Morini Stradivarius

En octubre de 1995 en la ciudad de Nueva York, Davidoff-Morini Stradivarius denunció el robo de un violín Stradivarius del apartamento de Erica Morini, una famosa concertista de violín.
Fabricado en 1727 por Antonio Stradivari, el violín es conocido como el "Davidoff-Morini Stradivarius", esta valorado en 3 millones de dólares y hasta ahora no ha sido encontrado.


Robo al Museo de Boston

El 18 de marzo de 1990 muy temprano por la mañana, dos hombres vestidos de policía llamaron a la puerta del Museo de Boston, después de entrar maniataron a los 2 guardias de seguridad.
Se llevaron obras de Rembrandt, Manet, Vermeer, Degas y un antiquísimo jarrón chino.
Se calcula que el monto del robo fue de 300 millones de dólares.
Las obras aún no han aparecido y los ladrones nunca fueron identificados.


Robo al Depósito de Seguridad Knightsbridge (Inglaterra)

El 12 de Julio de 1987 dos hombres solicitaron alquilar una caja de seguridad para tener acceso a la bóveda que contenía todas las cajas fuertes. Una vez adentro maniataron a los guardias de seguridad y al director del depósito.
Se llevaron dinero y otros valores estimados en 110 millones de dólares, violando casi todas las cajas de seguridad.
Durante la investigación, una huella digital que pertenecía a un ladrón italiano llamado Vareio Viccei, fue clave para atrapar a la banda un mes después.


Robo del Cuadro "El grito" de Edvard Munch

El 22 de agosto de 2004, tres hombres llegaron al Museo Munch (Noruega) y robaron esta obra a punta de pistola.
El museo ofreció una recompensa de 97 millones de euros.
La obra fue recuperada el 31 de agosto de 2006 por la policía noruega.
Sin embargo unos meses después se reveló que el deterioro en el que fue encontrado el cuadro era tal que la obra era irreparable. Esto se debía a la humedad en la zona inferior que causó una decoloración que impedía que el cuadro pueda ser restaurado a su estado original.


Robo al Banco Central de Fortaleza (Brasil)

En el fin de semana del 6 y 7 de agosto de 2005, un grupo 10 ladrones entraron en bóveda del Banco Central en Fortaleza, se llevaron un botín de 165 millones de reales, aproximadamente 70 millones de dólares.
Tres meses antes la pandilla había alquilado una casa cercana al banco y desde allí construyeron un túnel de 80 metros directamente hasta la bóveda.
Finalmente arrestaron a 6 de los 10 asaltantes y se recuperaron 47 de los 70 millones. Los demás ladrones y los millones restantes nunca aparecieron.


Robo al Banco de Bagdad

La mañana del 11 de julio de 2007 cuando los trabajadores del Banco de Bagdad fueron a trabajar, se encontraron con que la puerta principal estaba abierta.
El banco y su bóveda habían sido desvalijadas, faltaban 282 millones de dólares... y los guardias de seguridad que debían custodiar el banco habían desaparecido.
Nunca se supo más nada, ni los guardias de seguridad ni el dinero.


Robo al Centro de Diamantas Antwerp de Amberes

Fue uno de los robos mejor consumados de la historia. El 16 de febrero del 2003 una banda de ladrones italianos logró superar varios niveles de alta seguridad del Centro de Diamantas Antwerp, en Bélgica.
Sin que sonara ninguna alarma llegaron a donde se encontraba el botín y se llevaron más de 100 millones de dólares en diamantes y oro, además de una cifra no especificada en dinero.
El líder de la banda, Leonardo Notarbartolo fue el único detenido, estuvo 10 años en la cárcel. Nunca aparecieron ni las joyas ni el dinero.


Asalto del Aeropuerto Kennedy (Nueva York)

Al mafioso neoyorkino Jimmy Burke le llegó el dato que arribaban grandes cantidades de dinero al aeropuerto Kennedy procedentes de Alemania, de modo que se le ocurrió crear un plan para robar ese dinero.
Burke tenía un informante que trabajaba en el aeropuerto, éste le reveló los días que llegaba el dinero, dónde se guardaba y cuál era en nivel de seguridad del aeropuerto.
El lunes 11 de diciembre de 1978 a las 3 de la madrugada su banda irrumpió en la terminal de carga de Lufthansa del aeropuerto, fuertemente armados, tomaron rápidamente el control.
Se llevaron 5 millones de dólares, además de casi 1 millón en joyas. Ni el dinero ni las joyas han sido recuperados.
El insólito final de este golpe es que muchos de los ladrones involucrados en el hecho fueron siendo asesinados en los meses posteriores al atraco, se cree que fue en el marco de una lucha interna dentro de la banda por el reparto del botín.



Todos tenemos buenas ideas a cada momento


Si lo del título es cierto, ¿Por qué no vivimos en un mundo mejor?... Si todos tenemos el don de la creatividad nuestra calidad de vida debería ser muy superior.
La cuestión es que tener una buena idea no sirve de nada si no la ponemos a funcionar.
El hecho de poseer talento, el disponer de grandes habilidades no es tan imprescindible como tener la convicción y la voluntad de poder llevar a cabo esa idea.



Idea, innovación y creatividad

Como primer paso debemos distinguir los conceptos de idea y de innovación, convengamos que la idea es un momento, una visión en la mente, ese instante que hace que el rompecabezas encaje, mientras que la innovación es el proceso de llevar a cabo la idea, de trabajarla y ponerla en funcionamiento, la creatividad es parte de toda la evolución del proceso.


¿Qué necesito para ser más creativo?

Hay que tener claro que el cerebro se divide en dos lóbulos, el izquierdo que es organizado, metódico, es el que se encarga de hacer los cálculos y el que se basa en lo concreto, en hechos.
El lóbulo derecho en cambio es el encargado de los sentimientos y es muy imaginativo, toma riesgos, es nuestro lado impetuoso, es el que a veces nos devuelve a la niñez y todos los niños son creativos.

El problema es que muchas veces el proceso de creatividad nos es casi imperceptible debido a que nuestra mente sigue pensando en cosas de manera subconsciente, pero podemos hacer una serie de actividades que ayudan a la obtención de nuevos puntos de vista lo que nos hace más creativos:


1.- No te asientes en un lugar y sal de tu "zona de confort", afuera de dicha zona es donde el hechizo ocurre. Si vas todos los días a un lugar (trabajo, universidad, etc.) no tomes siempre por el mismo lugar.
El tener nuevas perspectivas visuales hace que nuestro cerebro se estimule y podamos ver otras alternativas que antes no veíamos.
Estos sutiles cambios pueden significar nuevas aspectos que antes no se distinguían.

2.- Dar vuelta el modelo, siempre acordamos un orden a la hora de hacer nuestras quehaceres cotidianos y no nos damos cuenta que a veces podemos invertirlo. Por ejemplo, si vamos siempre a hacer las compras por la tarde, empezar a hacerlas por la mañana o a última hora.
Este sencillo cambio en cuanto a una percepción o problema que creemos preestablecido puede hacer brotar nuevas impresiones.

3.- Como dijimos al principio, potencia la parte derecha del cerebro, en la búsqueda de soluciones o ideas nuevas a problemas es muy bueno la relajación, ya sea impulsando la creatividad, tocando un instrumento, salir a caminar, etc.
El acto de hacer algo distinto lleva al cerebro a pensar de otra manera y la diversión es fundamental, siempre debes sentir placer mientras haces algo distinto.

4.- La técnica de dividir para vencer… Julio César dijo como estrategia política "Divide y vencerás", muchas veces nos esforzamos en lograr todas las metas al mismo tiempo, cuando en realidad es más fácil dividirlas.
Dividiendo los problemas en pequeñas partes es posible que de una de esas partes aparezca una solución o idea latente que antes no hayas percatado.

5.- No tengas miedo a equivocarte o a que los demás crean que estás un poco loco, si hubo alguien que ha cambiado las cosas, esos fueron los locos, los audaces. ¿A cuántos genios de la ciencia, de la música, etc. la sociedad los creía locos?


El poder de la innovación

La innovación, ese punto en el que aparecen las ideas puede ser absolutamente imprevisible. No existen fórmulas mágicas para ser innovador, aunque sí pueden seguirse algunas experiencias útiles de otras personas.
Los entendidos son unánimes en el sentido que hay que ser inconformista, tenaz, atrevido y todo esto con una dosis de rebeldía.

  • No siempre asocie la innovación con el concepto de algo "nuevo", reutiliza tus ideas viejas más prometedoras.
    Este concepto es fundamental para el crecimiento ya sea personal o empresarial, debido a que el aprovechamiento de las ideas que han hecho otros antes, sirve para crear nuevos modelos.
  • La técnica de la lluvia de ideas: Siéntase en un sitio tranquilo.
    Haga un listado de todas las maneras en las que usted puede resolver un mismo problema y piense en las posibles soluciones, ya que de esta forma podrá hallar una semilla de raciocinio que derive en un resultado innovador.
  • Las personas innovadoras tienen la capacidad de salir de su propia perspectiva y mirar una coyuntura desde los más diversos ángulos.
    Aproximarse a un problema de esa manera puede llevarnos a soluciones más eficaces.
  • El entusiasmo es lo que mantiene a los innovadores estimulados a perseverar en una idea, independientemente de todas las dificultades que puedan aparecer durante los intentos de alcanzarlo. Busque las oportunidades de conectar esa idea a su rutina diaria.
  • Sea riguroso y sepa cuando decir no a una idea que no termina de convencerle. Es importante que sea capaz de justificar la negativa, por lo tanto, piense bien antes de eliminarla.

Para finalizar, cualquiera de nosotros puede tener grandes ideas, pero el principal desafío no está en generarlas si no en como las ponemos en movimiento.